昨日的会议上，当谈到医疗行为中的回扣问题时，分管卫生工作的许仲梓副市长当场质问起与会的各位院长。

　　在昨日的发言中，许仲梓充分肯定了南京市卫生部门在市民健康保障、提高农村医疗水平、发展社区卫生工作、建设公共卫生体系等方面取得的一系列成果，但他同时指出，目前在卫生工作中仍存在着一些没有解决的问题，如部分私立医院靠广告生存及卫生改革中遇到的一些问题。

　　当说到回扣、红包时，许仲梓提高声音严肃地说：“我要问问在座的院长、区卫生局局长，药品购销中出现了很多变化，院长为什么不管好，有些医生还是在吃回扣，还吃得心安理得，医生吃的回扣是老百姓的血汗，你们院长管得住管不住?如果管不住，是不是要由卫生局成立药品、耗材采购中心统一管理，卫生局局长再管不住，我许仲梓来管，我就不相信管不住!”

　　在他严厉的话语中，整个会场鸦雀无声，少顷，记者听到了大家的窃窃私语，显然，副市长的话让与会人员有所触动。许仲梓副市长接着补充道：“对于药品回扣问题，具体该如何解决，希望医院领导能好好考虑，不能眼看着这些问题存在却视而不见。”

　　[透析]托管，等于割掉医院一半肉

　　长期以来，药品收入在医院的总体收入中都占着举足轻重的作用，江苏省2005年规定的全省三级医院药占比(药品收入占总收入的比例)上限控制指标就可以多少说明这一点，当时省卫生厅药占比的规定是：综合医院为47％；儿童医院为55％；肿瘤医院为57％；中医院为58％(西药收入占药品收入总额的百分比要比去年下降10个百分点，此结构比达50％的不作要求)；精神病医院为49％；传染病医院为59％。而在此之前，一些医院的药占比甚至高达60％、70％。

　　巨额的利润使药品购销环节中藏污纳诟，成为滋生回扣和其他医疗不正当行为的温床。

　　实行药房托管，无异于割掉医院的一半肉。医院的负责人对此反应强烈也不足为怪，但当记者亮明身份，想对此采访时，不少医院的负责人都以各种理由婉言拒绝了。

　　[市民]好!肯定可以省不少钱

　　56岁的张老先生在详细了解了药房托管的有关政策后，很高兴地说了一句“好呀”，他说自己同时患有糖尿病等多种慢性病，平时用于买药的钱都要好几百元，为了省钱，他经常拿着医生的处方到药店去买，他说，现在药房开到医院太好了，“肯定可以节省不少钱”，张先生乐呵呵地说。

　　也有市民提出，医院药房应该托管给信誉质量有保证的药品流通企业，这样老百姓才能既得到实惠，又买得放心。此外，还有市民提出，目前小医院只能看些常见病，他们希望大医院能快点实行药房托管。

　　[回放]雨花台区率先试水

　　去年9月30日，雨花台区政府举行了全区医疗机构药房托管签字仪式，雨花台区中医医院、西善桥社区卫生服务中心与南京国盛药业有限公司签订了药房托管协议，雨花台区妇幼保健所、板桥社区卫生服务中心与南京医药股份有限公司药品分公司签订了协议，也就是将医院药房的经营权让给医药公司。

　　加上此前将药房托管给江苏省医药实业有限公司的铁心桥社区卫生院，雨花台区所有医疗机构全面实现了药房托管。